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4月26日下午,公司精益三期动员大会在6楼培训中心举行。公司党委书记、总经理尹仁华,纪委书记、副总经理赵国华,公司工会主席、加工部部长邓戈,五方宜达总经理沈运峰,以及公司生产系统相关中层干部共计二十余人参加了动员大会。
大会上,尹总对精益三期的工作提出了要求,希望大家从要我做精益,变成我要做精益;沈运峰就精益拉动式生产与物流管理两个方面内容进行了精益三期的第一次培训。
精益三期将通过计划的体系化、生产计划执行管理、生产系统物流配送体制、加工准时交付率和配套率等方面的持续优化与改善,进一步巩固精益一期、二期成果;深化加工配套体系建设,提升产品准时交付能力;扭转企业管理文化,强化员工凝聚力、执行力,提升干部团队的管理能力和自律能力,为企业实现高质量可持续发展提供“精益”动力。
大会上,尹总对精益三期的工作提出了要求,希望大家从要我做精益,变成我要做精益;沈运峰就精益拉动式生产与物流管理两个方面内容进行了精益三期的第一次培训。
精益三期将通过计划的体系化、生产计划执行管理、生产系统物流配送体制、加工准时交付率和配套率等方面的持续优化与改善,进一步巩固精益一期、二期成果;深化加工配套体系建设,提升产品准时交付能力;扭转企业管理文化,强化员工凝聚力、执行力,提升干部团队的管理能力和自律能力,为企业实现高质量可持续发展提供“精益”动力。
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